民生無(wú)小事，枝葉總關(guān)情。蘇州工業(yè)園區(qū)勝浦街道積極推進(jìn)黨建引領(lǐng)“海棠紅·幸福里”建設(shè)，以“花小錢辦大事”的理念，從群眾身邊事入手，用“微改造”撬動(dòng)民生“大幸福”，打造了一幅幅幸福場(chǎng)景，讓居民既能感受到“興”光璀璨的溫暖與美好，又能汲取“浦”韻未來(lái)的勇氣與愿景。

拆墻透綠，辦公空間“瘦身”換居民幸福“加碼”

興浦社區(qū)堅(jiān)持“辦公最小化，服務(wù)最大化”理念，大膽打破“圍墻思維”，打通原一站式與辦公室的墻壁，騰出近25平方米空間用于居民服務(wù)。通過(guò)空間“破界”，對(duì)原辦公區(qū)域進(jìn)行整合優(yōu)化，采用開放式辦公工位，營(yíng)造“家”的感覺(jué)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作人員與居民面對(duì)面、零距離交流，同時(shí)整合打造集居民休息區(qū)、兒童娛樂(lè)區(qū)、圖書閱覽角等多功能于一體的綜合服務(wù)空間，實(shí)現(xiàn)“辦公空間做減法，服務(wù)功能做加法”。“以前來(lái)社區(qū)辦事，總感覺(jué)地方小、人多，現(xiàn)在環(huán)境好了，心情也更舒暢了！”居民李阿姨高興地說(shuō)。辦公空間的“瘦身”，換來(lái)的是居民幸福感和獲得感的“加碼”，興浦社區(qū)用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“為民服務(wù)”的真諦。

空間指引，街區(qū)導(dǎo)覽“上線”促便民利商“雙贏”

金雅苑商業(yè)街區(qū)商鋪林立、業(yè)態(tài)豐富，但也存在店鋪分布復(fù)雜、標(biāo)識(shí)不清等問(wèn)題，“找店難”成為居民和外賣小哥的一大痛點(diǎn)。針對(duì)這一問(wèn)題，社區(qū)圍繞新就業(yè)群體開展友好場(chǎng)景建設(shè)，以“圖上加圖”的巧妙設(shè)計(jì)，在金雅苑商業(yè)街區(qū)三個(gè)出入口設(shè)置導(dǎo)覽圖，破解了金雅苑商業(yè)街區(qū)“找店難”這一痛點(diǎn)。除了傳統(tǒng)的紙質(zhì)導(dǎo)覽圖，社區(qū)還積極探索優(yōu)化服務(wù)模式，居民只需掃描二維碼，即可在手機(jī)上查看街區(qū)店鋪信息等，實(shí)現(xiàn)“一圖在手，逛遍街區(qū)”。一張小小的導(dǎo)覽圖，不僅方便了居民和游客，也為商家?guī)?lái)了更多客流，實(shí)現(xiàn)了便民利商的雙贏。自導(dǎo)覽圖設(shè)置以來(lái)，街區(qū)客流量也有了提升，為街區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新活力。

童趣升級(jí)，小小樂(lè)園“煥新”換兒童幸福“加碼”

“小區(qū)里的兒童游樂(lè)設(shè)施太少了，孩子們都沒(méi)地方玩。”在社區(qū)居民議事會(huì)上，不少家長(zhǎng)反映小區(qū)兒童游樂(lè)設(shè)施老舊、數(shù)量不足等問(wèn)題。社區(qū)高度重視，將提升改造兒童游樂(lè)設(shè)施列入社區(qū)實(shí)事項(xiàng)目清單，對(duì)金鄰苑小區(qū)原游樂(lè)設(shè)施進(jìn)行提升改造，通過(guò)童趣元素的全面升級(jí)，為兒童帶去更多歡樂(lè)與成長(zhǎng)空間。同時(shí)，針對(duì)金雅苑小區(qū)老年人喜歡下棋乘涼等特點(diǎn)，社區(qū)打造金雅苑“幸福四季長(zhǎng)廊”，以四季為主題，融入文化元素，設(shè)置休閑座椅和景觀小品，為老年居民提供休閑漫步、交流互動(dòng)的好去處，讓美好生活觸手可及，實(shí)現(xiàn)小空間承載大幸福的目標(biāo)。

接下來(lái)，勝浦街道將繼續(xù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，不斷提升社區(qū)治理水平，努力打造更加宜居宜業(yè)的幸福家園，讓居民生活更舒心、更美好。

編輯 勝宣

2025年3月31日